POINT DE VUE

Analyse de portefeuille : l’art du tri et de l’évaluation
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ÉVÉNEMENTS

Avenium au Bourget, aux côtés d'EADS
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Analyse de portefeuille : l’art du tri et de l’évaluation

29/06/2009

Date de publication : 15/01/2008

 Paru dans Objectif Valo n°16, janvier 2008
 Passage obligé de toute démarche de valorisation, l’analyse d’un portefeuille de brevets se heurte à de nombreux obstacles : le volume d’informations à traiter, l’hétérogénéité des données, l’imbrication des critères technologiques, juridiques, marchés… CEA Valorisation a développé une méthodologie innovante, déjà éprouvée sur des portefeuilles de plus de 2000 brevets.

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Licensing : l’audit et le conseil montent en puissance

23/06/2009

Date de publication : 01/01/2008

Paru dans Objectif Valo n°16, janvier 2008

Difficile de valoriser un portefeuille de brevets  tant qu’on ne l’a pas inventorié, structuré et évalué : une réalité qui explique la forte progression des prestations d’audit et conseil de CEA Valorisation en 2007, en particulier auprès de très grands comptes industriels. Elles représentent désormais 50% du chiffre d’affaires Licensing.

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« IP Landscape » ou le marketing appliqué aux brevets

23/06/2009

Date de publication : 01/04/2008

Paru dans Objectif Valo n°17, avril 2008 

Les études marketing ne s’adressent pas seulement aux produits grand public et aux technologies industrielles : elles ont leur raison d’être dans le domaine des brevets, où une entreprise peut difficilement faire de valorisation sans connaître la propriété intellectuelle de ses marchés, de ses technologies et de ses concurrents. Où dénicher ces informations ? Comment les exploiter ? C’est l’objet d’ « IP Landscape », une démarche d’étude proposée par CEA Valorisation.

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Définir la stratégie de valorisation de la Propriété Industrielle

22/06/2009

Date de publication : 01/04/2005

par Guillaume FÉRRÉ, chargé d’affaires Licensing à CEA Valorisation
Paru dans Objectif Valo n°5, avril 2005

Dans le numéro 2 d'Objectif Valo nous présentions le schéma type d'une action de licensing (voir figure ci-dessous). Les trois premières étapes ont été décrites dans des numéros précédents ; nous vous présentons donc dans ce numéro l'étape fondamentale dans une action de licensing : la définition de la stratégie de valorisation.

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